Resumen
Se sabe que existen muchas maneras de la creación de conflictos, ya sea en determinado casa considero que todos los conflictos son manejables, ya que somos humanos y tenemos una virtud muy grandes de entendernos y comunicarnos, se dice que la comunicación es muy importante para el trabajo en equipo que muchas veces de ahí sobresalen los conflictos, una manera de manejar los conflictos es hablando y entendernos la finalidad en que quiere llegar una persona con la otra de manera que se entiendan y concuerden sus ideas .
Los conflictos organizacionales son manejables, muchas veces resultan positivos porque indican que algo está funcionando mal. Especialmente cuando es de parte de los trabajadores. Ellos invitan a considerar como
alguien lo expresaba, que la persona que trabaja en una organización y comparte su espacio productivo con otras, está determinada por los factores internos propios de su personalidad, cultura, educación y conocimientos del desempeño, expectativas funcionales y del contrato psicológico.
Determinada también por los factores externos al individuo, que son los propios de la organización y los resultantes de la interacción laboral con otras personas diferentes e individuales como él, tales como las presiones de compañeros por una conducta conforme, las presiones del jefe, cambios de tecnología, presiones de la familia, programas de entrenamiento, condiciones del ambiente y otros propios de la vida organizacional.
Lo mas viable de todo es no saber como evadir conflictos por que siempre van a ver, en la escuela, el trabajo, familia, etc. si no como manejarlos y sobre todo saber solucionarlos.
Enseguida les dejare un ejemplo claro en la que se busca la mejor solución a un conflicto, mientras que unas buscan una solución por si solas que nunca tendrán por que necesitan entendimiento de la otra persona.
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Se sabe que existen muchas maneras de la creación de conflictos, ya sea en determinado casa considero que todos los conflictos son manejables, ya que somos humanos y tenemos una virtud muy grandes de entendernos y comunicarnos, se dice que la comunicación es muy importante para el trabajo en equipo que muchas veces de ahí sobresalen los conflictos, una manera de manejar los conflictos es hablando y entendernos la finalidad en que quiere llegar una persona con la otra de manera que se entiendan y concuerden sus ideas .
Los conflictos organizacionales son manejables, muchas veces resultan positivos porque indican que algo está funcionando mal. Especialmente cuando es de parte de los trabajadores. Ellos invitan a considerar como
alguien lo expresaba, que la persona que trabaja en una organización y comparte su espacio productivo con otras, está determinada por los factores internos propios de su personalidad, cultura, educación y conocimientos del desempeño, expectativas funcionales y del contrato psicológico.
Determinada también por los factores externos al individuo, que son los propios de la organización y los resultantes de la interacción laboral con otras personas diferentes e individuales como él, tales como las presiones de compañeros por una conducta conforme, las presiones del jefe, cambios de tecnología, presiones de la familia, programas de entrenamiento, condiciones del ambiente y otros propios de la vida organizacional.
Lo mas viable de todo es no saber como evadir conflictos por que siempre van a ver, en la escuela, el trabajo, familia, etc. si no como manejarlos y sobre todo saber solucionarlos.
Enseguida les dejare un ejemplo claro en la que se busca la mejor solución a un conflicto, mientras que unas buscan una solución por si solas que nunca tendrán por que necesitan entendimiento de la otra persona.
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